1,209 位老闆學習過前一篇慎選合作對象,別為人情所累(一堂價值500萬的學費),有詳述有關事件的發生,有興趣的可以前往了解。所以這一篇,就讓我們來講述相關故事的細節。首先我必須要說台灣很多傳統產業的老闆,年輕時是靠雙手和膽識打下江山的。他們不是念資訊出身,也不懂什麼 SaaS、API、AI Agent、雲原生架構,甚至連 ERP、MES、CRM 這些英文縮寫都未必能說得完整。但他們懂訂單、懂現金流、懂人性、懂生產、懂怎麼從一台舊車床、一間鐵皮屋,慢慢把一家工廠做起來。而這些人,是台灣真正的經濟底盤。可也正因為如此,當「數位轉型」成為全市場最時髦的語言時,很多傳統產業老闆其實是在一種半懂不懂、又不得不懂的情況下,被迫走進了另一個江湖。那個江湖,看起來不再有菸酒、角頭、貨款跳票、原物料壓價這些傳統商戰元素,取而代之的是簡報、系統、顧問、平台、AI、雲端、模組、導入、驗收、月租、維護、升級。但江湖險惡的本質卻沒有絲毫改變。江湖從來沒有比較文明,它只是換了一套更體面的外衣。這篇文章僅限訂閱會員閱讀已是會員?登入青雲直上數位訂閱1個月方案1 個月NT$199 / 月立即訂閱最受歡迎MOST POPULAR百折不撓數位訂閱1年方案1 年NT$2,299 / 年立即訂閱破釜沉舟數位訂閱3個月方案3 個月NT$589 / 3 個月立即訂閱 Share