產業秘密

面對惡勢力抬頭，以惡制惡是維持經濟繁榮的手段這裡所說的其實就是針對犯罪機構，最大的國際刑警組織執法單位，這是一個專門針對犯罪集團的執法單位。也是國際犯罪組織裡最討厭的執法單位之一如果你一切的商業活動都合法，那麼通常這些發生的事，都不干你的事。但是如果你做的行業有灰色地帶。那麼就會跟商業活動犯法的

商業江湖當科技外包披上轉型外衣，究竟是糖衣？還是毒藥？一場發生在傳統產業與軟體業之間的真實商業紀實前一篇慎選合作對象，別為人情所累(一堂價值500萬的學費)，有詳述有關事件的發生，有興趣的可以前往了解。所以這一篇，就讓我們來講述相關故事的細節。首先我必須要說台灣很多傳統產業的老闆，年輕時是靠雙手

沒有清楚的定位，包含在職場裡的定位不清。將導致身為老闆的你損失慘重，輕者損失金錢，重者組織潰敗面臨經營危機本篇是非常有學問的一篇，很多人都容易常犯的一個錯誤。就是定位不清。而在定位這件事上，最早提出的為ㄧ位世界大師名字叫Jack Trout，他有非常著名的著作『定位』。有興趣的我強烈建議你好好閱讀

究竟一家公司的員工離職率低，究竟是好事還是壞事 ? 員工離職率低，不見得是好事！只留住這一種人，對公司才有益一聽到「公司離職率很低」，你的解讀是什麼？很多人都會直覺地認為，應該是公司的前景、環境、同事、主管和福利都不錯，所以大家都很喜歡留在這裡，「對組織很忠誠」。不過，要是你覺得組織成員都很穩定，

薪水小偷這件事，最嚴重的就是履歷經歷造假，屬於表演型人設與職場霸凌曾有個數據統計過，根據公司存在的壽命和關於那些倒閉的官司，其中公司組織派系鬥爭與經營策略錯誤導致公司內耗就佔9%。因此人事與組織是公司成長的必要關鍵因素。也是間接導致公司倒閉或結束營業的其中一個原因。錯誤的人事政策與策略，只會讓公司

公司發展到一定程度，一定需要穿西裝嗎？服裝的力量、制服的團隊感，與你真正該管理的「訊號」你知道你穿的衣服，具有什麽樣的代表性嗎？在思考這個問題前，請你先思考一下穿西裝的人，真的是比較成功嗎？還是其實西裝是某個正式場合的一個身份的展示？你心目中問的這句話，看似在問「要不要穿西裝」，實際上是在問更