EP51-政治是操控商業經濟的之間的博弈，身為經營者不應被牽扯涉入其中，稍有不慎惹火燒身

首先讓我們來把這個問題拆成三層來處理。第一層是台灣為何長期高額補助卻難產本土獨角獸；第二層是夾在中間的新創與中小企業，如何在政策、資本與政治風險之間自保；第三層是用新冠疫情這個最具體的壓力測試，說明中小企業一旦遇到大環境劇變，為什麼最容易成為被擠壓的一群。因此一般的情況是，你做的不錯，市場也有成果。但是卻缺乏國際市場驗證的機會。雖然政府每年巨額的採購預算，但因為防弊心態設下的高牆，要求資本額要大於補助額度、甚至要求成立年限、要求過往實績等。你要的補助越多，審查機制與期望值KPI便會越高。(而說句實話是，即使你以上都達到，甚至是有其它政府單位的認可，也不見得這些都會有用。常常遇到的結果是沒有用的。原因在於關於政府補助的那些事是你不知道的潛規則)，關於政府審查單位的錯愛，我們會有另一篇幅專門講這個部分。所以以上原因使得政府單位的計畫很難成為新創的「早期採用者」（Early Adopter）。很多時候你連投標和遞件的背後資格都沒有，更別說拿到第一筆關鍵訂單（Traction）。但是卻有超乎原本的遊戲規則的公司可以得標(詳見政府標案不會告訴你的那些事)。而即使跨出親友圈的早期資金募到錢（Valley of Death）。初期的資金往往來自俗稱的「3F」（Family、Friends、Fools）。但當親友資助燒完，準備對接正規種子輪（Seed Round）時，中小企業卻面臨巨大的資金斷層。（現實就是根本沒人會投）台灣本土創投（VC）多半傾向保守，只投有認識了解的自己人，還有低風險的成長期案件。所以緣木求魚的期盼，僅帶給許許多多千千萬萬的新創一次又一次的希望破滅。也因此這導致我們卡在「親友資助」與「機構投資」中間的死亡谷，因為找不到民間領投，連帶也無法申請國發基金的搭配投資。公司經營者被困在了充滿課程與一堆沒用的獎狀溫室裡，卻在真正需要資金的戰場上孤立無援的窘境。而如果這時還有面對國際政治之間的大國博弈，那麼夾在中間的中小企業便面臨著生死存亡的關鍵時刻。讓我們先來回憶一下，之前疫情時代的種種亂象與引發之社會經濟與商業模式之衝擊。 政府其實想的和你我都不一樣的真正原因就是，政府其實不想要你把公司做大 背後的底層邏輯是殘酷的，取決於你是不是他自己人之外，另外就是這件事或這個產業對政府究竟有什麼好處 ? 如果有背後巨大的利益與好處，還可以提升政府形象與國際地位。那麼這件事就會有所考慮與政策出現，尤其是控制風險大小在最低範圍之內，最大的贏家其實就是政府單位。所以政府絕對不會白白送錢給你，那些所謂的審查委員其實只是政府單位聘請的打手與扮演黑臉的出眾角色。將所有絕大部分的風險還有責任全數轉嫁到新創公司身上。讓我們來算一筆帳，如果讓民間自行創業，適者生存的情況之下，政府會有什麼地方受益 ?

每一筆公司的新聘用人都需要額外的繳納勞健保與勞退，不知道你有沒有想過為何新創公司擔任負責人的勞健保都比其他人貴上許多倍。不管你實際領多少薪資都是最高級距 ? 而公司還須負擔依比例勞健保至少75%的額外費用繳給政府。這對於政府來說，是一筆額外的收入。而且因為是由鼓勵企業來進行創業，所以工作機會與薪資人才的競爭也會轉移到公司身上。如果這筆帳，我們算一下假設每年有10萬家新成立的公司，除了這十萬家公司擔任負責人的投保級距是最高費用之外，假如每一家僅僅聘用５個人，那麼平均一年的創造就業率就會至少為50萬人數的工作崗位。而最終這10萬家公司可能明天會存活的人，也許僅剩下2~5萬家。如果運氣好一點正值景氣好時，可能生存率會大幅度提高，這時即使有些公司歇業。但是明年又會有新的公司成立。而最重要的是，賭的就是你會成長，你會擴大，終究你會聘請更多的人來擴大公司營業額規模。而這樣的話，就業機會與就業率都會提高。在一班人都需要工作的情況之下，讓跟你一樣行業的同行你們彼此來競爭市場。提出更好的優惠待遇與福利來吸引人才。但是這背後競爭的受益者，就是政府單位。因為稅收增加，消費也增加。我僅僅從這一年10萬家的新創公司裡，撥出千分之一的預算來作補助，這是比非常划算的生意。說白了點政府端的資金其實不是沒有，甚至還在不斷地加碼；但問題不只在「錢不夠」，而是在市場規模、退出機制、資本耐心、政策設計與產業結構之間沒有真正接上。