433 位老闆學習過在台灣的職場環境中,不少主管仗著職位高、資歷深,對下屬採取不當對待,形成各種濫用職權的霸凌行為。常見的類型包括依老賣老,仗勢欺人: 有些資深主管延續舊時代的管教方式,認為「我當年更慘,你們年輕人也該照單全收」。例如,有主管公開聲稱自己剛進公司時更被嚴苛對待,暗示新人不該抱怨。這種倚恃權威的態度,利用職務階級上的不對等來壓制下屬。在衛福部近期揭露的案例中,五名高階主管長期濫用職權高壓管理:無理退回部屬的公文、情緒失控對部屬咆哮羞辱,甚至仗著職級孤立排擠不同意見的同仁。這些行為都反映了某些主管「官大學問大」的心態,以資歷與權力肆意欺壓新人。而這也是公職體系最常發生的真實案例。這篇文章僅限訂閱會員閱讀已是會員?登入青雲直上數位訂閱1個月方案1 個月NT$199 / 月立即訂閱最受歡迎MOST POPULAR百折不撓數位訂閱1年方案1 年NT$2,299 / 年立即訂閱破釜沉舟數位訂閱3個月方案3 個月NT$589 / 3 個月立即訂閱 Share