EP65-究竟是家人還是債主？有時內鬥都是從自己家人先開始，家人倒你的帳，你應該怎麼辦？

「家族企業最大的敵人是家族自己。」香港大家樂前主席陳裕光這句話道出了家族參與企業經營的矛盾本質。在家庭中講求感性與人情，但在企業中必須理性按制度行事，當『家的感性』滲入『企業公司治理的理性』，衝突往往難以避免。台灣有高達約65%的公司屬於家族企業。許多中小企業創業時都離不開親情支援：父母資金挹注、配偶並肩作戰、兄弟姐妹合夥創業……家人是事業最初的支持者和同盟。然而家族成員既可能是企業成長的推手，也可能在風雨來臨時成為最難纏的債主，(關於家人的紛爭，我們在之前有一篇有提到就算是你的親戚，一樣有可能背叛你，甚至扯你的後腿，讓你蒙受重大損失。若你有家族成員加入經營階層不可不慎。有興趣的可以參考這篇的描述)。當生意順遂時，親情是力量；一旦遭逢變局，親情的另一面——猜忌、嫌隙、利益糾葛——可能浮現，使家人翻臉成仇。本篇以現實生活當中的案例，來深入探討中小企業中家族參與的典型情境與隱憂，透過本地與國際實例剖析這種兩難處境，並提出制度與策略上的建議，協助中小企業老闆在家庭與事業的拔河中取得平衡。

家族成員參與企業的典型結構 在中小企業創業初期，家人往往扮演多重角色，形成獨特的經營結構。資金來源方面，創業者常依賴家族資本起步，例如動用父母積蓄、兄弟姐妹挹注資金或提供擔保。這種「親友籌資」模式相當普遍，統計顯示有大量新創企業依靠親友投資或借貸啟動（註：Friends and Family資金佔新創資金來源重要部分）。家族金援的好處是快速且建立在信任上，但也為日後權益糾葛埋下種子——日後究竟算借款還是入股，往往缺乏正式約定，模糊地帶埋伏風險。