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EP28-你所經營的公司或店面,曾有遭到別人冒名來謀取利益嗎?(太有名氣,究竟是好事還是壞事?)

知名珠寶品牌頻遭冒名詐騙:法律風險、商譽危機與防制對策 離職前員工冒名行騙與製作假網站詐欺 之前我們曾經有提到一篇新聞,提到一間相當有點名氣的紡織大廠遭有心人士冒名賣名牌衣上千人受騙(新聞來源民視新聞網,李文華,彰化報導),如果你還沒有看過這一篇,可以趕緊去參考關於所謂的朋友利用自己這件事(誤信朋友
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EP27-建立你公司的文化,讓適當的人得以發揮所長

建立你公司的文化,讓適當的人得以發揮所長 在這篇之前,曾經有提到『就算是你的親戚,一樣有可能背叛你,甚至扯你的後腿,讓你蒙受重大損失。若你有家族成員加入經營階層不可不慎』。如果你有看過這篇,那麼相信你應該會有清楚的制度與明確的規範來進行公司經營。今天這一篇主要是講述,你公司文化的建立,從你最初開始建
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EP26-關於所謂的朋友利用自己這件事(誤信朋友,會慘不忍睹)

老闆們,你所謂的『朋友』,是否真心為你的事業或工作成果,還有你所謂的好消息,為你喝采和感動呢? 這便是今天這一篇的主題,如何辨識被朋友利用這一件事。並且將傷害降到最低,把真心朋友和假朋友區分開來。 辨識與防範朋友利用,是老闆的心理減少傷害與人際防線的雙重修煉 友情的本質應該是互信互惠,但現實中我們難
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EP25-客戶也有分好的與壞的,最頭痛的就是所有老闆都討厭的奧客。(學習對抗奧客的方法)

奧客與經營底線:從真實商業案例談長輩的情緒勒索與既有的商業原則 今天是篇絕大部分的老闆或經營者,都不想遇到的事~『奧客』。 這篇就來談談小編公司曾經所遇到奧客的故事,即使是所謂家人的朋友,哪怕是從小玩到大的,還是小學就認識超過40年、50年的老同學。也可能遇到與你經營價值觀不相符的人,甚至他就是所謂
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EP24-你有詢價對方認為你不會買的經驗嗎?

被輕視的詢價與合作機會缺失,服務品質的重要分析 在商業洽談中,客戶詢價過程中服務商的態度往往決定後續合作機會的成敗。在本篇中,我們以一個新創老闆聘請律師擔任法律顧問的實例為切入,探討詢價階段被忽視所帶來的影響,並結合其他行業的案例加以對比。事實上,不論是專業法律服務還是一般商業交易,每次詢價都是銷售
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EP23-公司邁向國際化經營,你的產業有被受限國際條約嗎?

公司邁向國際化經營,你的產業有被受限國際條約嗎? 有關一個產業在往國際化發展的同時,如果不知道國際條約的約束與遊戲規則,你的發展會被受限。而本篇就以公司國際化經營與國際條約限制為主題,並且以鑽石與礦產產業的挑戰為案例 首要常識,國際金伯利流程條約的內容、緣起與目的 「金伯利進程國際證書制度」(Kim
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EP22-如果要不昔賠上自己的性命,也只是為了報恩

只為報恩,不惜赴死,日本創業的知恩圖報 這件事,是小編公司真實發生的故事,至今仍依稀記得當時在日本業務發展時的點點滴滴,這不僅報恩與知恩相惜的故事,也是與當事人福治桑的相遇故事。 身為一名外國創業者,我帶著理想與熱血踏上日本國土。初到日本的日子裡,制度和文化的重重挑戰讓我壓力山大。比如,簽證問題一拖
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EP21-身為決策的經營者,你都怎麼學習?跟誰學?

決策型經營者的學習之道:兩位台灣零售創業者的故事 在高度競爭且數位化的零售環境中,創業者是否能長久經營,往往取決於學習的方向與跟隨的導師品格。全家便利商店董事長葉榮廷曾指出:「在我們成立的第一個10年,全家是標準的『零售業』,做的是產品交易。而之後的20年,我們加入了服務在其中,外界開始把超商定義為
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EP20-你清楚你所學習的對象,品性是個怎麼樣的人嗎?(網路紅人背後不爲人知的秘辛)

古人云:『近朱者赤,近墨著黑,物理類聚,人以群分』把對方當偶像也要認清人品 近朱者赤,近墨者黑:你學習對象的品性如何? 這個故事是個真實故事。故事開始,記得秋風吹拂著台北市中心某大學的校園,一年一度的迎新典禮正在熱烈展開。講堂裡,百來位新生端坐其中,聆聽著系主任和學長姊的歡迎致辭。正當一位資深教授與
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EP19-你所合作的公司是殭屍公司還是寄生蟲公司嗎?需要具備相同的價值觀才走得長久

殭屍公司還是寄生蟲?合作價值觀決定長久 故事開端:合作夥伴背後的秘密 兩年前,我在一次商業會議上與新認識的合作伙伴見面。對方是某中小企業的負責人,小談之間我了解到,他們公司的登記資本竟然從創立之初的50萬元,到現在幾乎沒有任何變化。更令我訝異的是,對方對此坦然自若,講述得宛如理所當然。回到辦公室後,
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