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白目型的員工是不分年齡，沒有職業限制老闆們遇過不守公司文化與規矩的員工嗎？老闆，你也有遇到類似的問題嗎? 小偷和白目這兩件事都是最令人頭疼的管理問題，遇到白目型員工，真正高明的處理方式不是罵，而是立規矩、留證據、給機會、設底線。很多老闆最頭痛的，不一定是市場競爭，也不一定是客戶殺價，而是公司裡出現

千軍易得，一將難求，身為老闆必需要學會的一門課，那就是選擇接班人。接班人選錯了，之前辛苦建立的基礎都將白費接班人的選擇，是一個老闆成功傳承公司永續發展，一個非常重要的課題千軍易得，一將難求，老闆一生必修的接班人選擇課。老闆最難的一門課，不是創業，不是賺第一桶金，也不是在市場上殺出一條血路。真正最

老闆你身邊有為你進諫，為公司成長的團隊成員嗎？如果有為公司好這樣的人，請好好珍惜千軍易得，一將難求，而具有忠誠更是難上加難「家族企業最大的敵人是家族自己。」這是前一篇所講述的家族參與企業經營的矛盾本質。雖然在家庭中講求感性與人情，但在企業中必須理性按制度行事，當家庭的感性滲入企業的理性，衝突往往

究竟是家人還是債主？中小企業經營中的家族兩難富不過三代？還是可傳承成為百年企業？「家族企業最大的敵人是家族自己。」香港大家樂前主席陳裕光這句話道出了家族參與企業經營的矛盾本質。在家庭中講求感性與人情，但在企業中必須理性按制度行事，當『家的感性』滲入『企業公司治理的理性』，衝突往往難以避免。台灣

台積電2大叛將梁孟松、羅唯仁案盤點驚人巧合，究竟真是叛將？還是職權的權力內鬥？身為經營者該如何取得平衡是門學問台積電正式對前研發資深副總經理羅唯仁提告。從台積電發布的新聞稿可看出，羅唯仁在任職期間簽署了保密及離職後的競業禁止條款，承諾離職後不得為競爭對手效力，他在退休時表示將轉往學術機構發展，但僅

公司主管利用與濫用職權、依老賣老的霸凌下屬與團隊，即使是政府單位也做不到的事主管濫用職權與職場霸凌，台灣中小企業與公部門的隱憂最常見的主管濫權霸凌行為類型在台灣的職場環境中，不少主管仗著職位高、資歷深，對下屬採取不當對待，形成各種濫用職權的霸凌行為。常見的類型包括依老賣老，仗勢欺人：有些資

喜歡幹什麼就幹什麼，這就是權力。但請一定要記得，合法才能長久關於政商之間背後的利益掛勾的那些事有一個非常知名的喜劇電影名字是大家家喻戶曉的名字，它叫食神，食神裡面有一句經典台詞台詞，當星爺要錄用假冒當實習生的唐牛的時間，問對方，你真的很想跟我 ? 唐牛回答，是呀你讓我幹啥都行，最後因為表現而成功

這個世界上最大的贏家，就是你所屬地區的政府，政府是那一雙在你我背後看不見的手，需要官與商合作來謀取最大利益有些產業，政府是背後真正最大的莊家與股東，並不是每個人都想經營就能經營的所謂「看不見的贏家。通常背後為官商勾結的殘影。而如何讓地方政府與關係企業一起獲利，是不可告人的營業秘密」，所以當一個國

黃金究竟是投資? 還是用於避險 ? 老闆你也有買黃金嗎？老闆你認為的黃金和實際的黃金，確定是同一個東西嗎? 以下是最近發生的真實黃金投資公司，涉嫌龐氏騙局的真實商業實例，並且以台灣與新加坡的真實黃金投資案件為核心，與新聞裡提到的相關聖石金業、鉅亨國際金融集團、富登珠寶店、The Gold Labe

最近詐騙層出不窮，腦筋動的快的人便會用包裝的方式來包裝自己。老闆你也經常收支票嗎？本篇是針對「老闆收票的風險管理課」，老闆或經營者哪些情況最容易中招、跳票後法律上能怎麼追、以及為什麼很多老闆不是敗在不懂生意，而是敗在太相信一張紙。非常典型的商業警訊來看第一個警訊，是老闆把支票當成付款完成；第二個